7月16日安徽江淮汽車集團股份有限公司副總經(jīng)理佘才榮、安徽江淮汽車集團股份有限公司輕型商用車營銷公司總經(jīng)理張先華在東虹云內(nèi)董事長閆志忠的陪同下視察東虹云內(nèi)沈陽分公司，并開展東北分公司江淮輕卡交流會。

首 先，沈陽分公司總經(jīng)理趙明超先生匯報2020年上半年東虹云內(nèi)江淮輕卡銷售情況，以及我公司目前面臨的問題。

接著，江淮輕卡東北分公司總經(jīng)理黃躍先生做關(guān)于東北三省市場分析，并肯定我公司2020年所作的努力。

江汽集團副總佘才榮指出“聚焦”本部發(fā)展，形成標(biāo)桿，本部強才能引起“裂變”；銷售團隊還需不斷完善，大客戶行銷工作大區(qū)人員和經(jīng)銷商總經(jīng)理要主動帶隊，做深做透；二級網(wǎng)絡(luò)管理要不斷加強，要服務(wù)二級網(wǎng)絡(luò)，做好培訓(xùn)和幫扶工作；快手直播可以先尋找網(wǎng)紅合作，然后自己慢慢培養(yǎng)人才；做好市場開發(fā)，冷鏈、物流、快遞等協(xié)會要重度關(guān)注；要打造服務(wù)品牌，要積極主動移動服務(wù)，不斷提升服務(wù)技能，提升客戶滿意度；到物流園區(qū)去，不分品牌的給客戶做基本的保養(yǎng)和簡單的故障維修。

東虹云內(nèi)董事長閆志忠在會議中明確指出，與競品相比，江淮輕卡在沈陽市場占有率較低；沈陽要通過多渠道做好資金保障；V8要有合理的庫存，且定點投放；轎卡要重視起來、團隊人員要到位；冷藏樣車要盡快到位；團隊人員的支持希望公司予以幫助到位；沈陽分公司目前主要的目標(biāo)是提高市場占有率，提升銷量，并實現(xiàn)康、駿、帥提升，大力開發(fā)沈陽大客戶群體，實現(xiàn)商貿(mào)、冷鏈、物流、綠通的開花結(jié)果，只有沈陽分公司做強，才能從根本上進行銷售模式的裂變，形成多樣化的發(fā)展。